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东莞市鑫品辉(信辉科技)电子有限公司  

生产、加工、销售:电子元器件、五金制品、五金模具;销售:钢材;货物进出口(法律、行政法规规定禁止的项目除外;法律、行政法规规定限制的项目须取得许可后方可经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓

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公司简介
企业文化
2016-09-11IP属地 火星782
鑫品辉管理及业务十条准则
1、你进入的一家讲求效益的企业,请用你的业绩说话。
2、如果你要离开,请带上你的成长经历,我们是你最好的证人。
3、在你抱怨之前,先想想同等条件下优秀者是如何做到的,态度决定命运,气度决定格局。
4、企业永远喜欢这样的职员:面对困难就有原因分析,更有解决方案。
5、昨天的经验会成为今天的障碍,你需要不停的学习和进步。
6、职员生存的价值只有一条:为客户创造利益,为公司创造效益。
7、被气绝是业务的家常便饭,唯有你是优质弹簧修复能力才令最强。
8、优秀职员:喜欢、自信、信任,执行。
9、我们无视你的文凭,背景和经验惟有贡献证明你的价值。
10、我们的竞争之道:全心全意为客户服务,全心全意为公司服务。
管理者的宣章
重点解说:
逃避工作便会紧追不舍,如果管理者逃避工作,下属的心会慢慢远离,管理者工作时,应具有坚定的信念,下列请管理时自勉。
1、我们要自动面对困难的工作。
2、我们是经营者的化身,同时也是推动经营的原创力。
3、我必须使部属及组织的力量发挥到极点。
4、我必须工作迅速不浪费时间。
5、我时时以数字判断事物。
6、我必须不断地自我启发。
7、我必须具备创造力才能在新时代生存。
8、我必须积极地行动。
9、我必须积极地培训部属。
20、我在行动上必须是有目的的问题,价值意识。
管理者的定义
成为管理者以后,不要认为了不起的人物,企业内,工作才是实力的证明,管理者待遇较高,工作量多,上面的人
对你的监督很严格,有问题发生会说:“这个主管是怎么当的”,下面下属也会批评说:“我们上司到底是怎么搞的”。要做好管
理者的工作,最好是有了强烈的使命感,并且不计较个人得失。
1、管理者是一个驱使部属,一个推行本身业务的人。
2、管理者是以目标为中心,而不是以工作时间为基准的。
3、管理者是部门的经营者或责任者。
4、企业的优劣是管理者的质量来决定。
5、管理者是背负重责的人而不是了不起的人。
6、管理者是艰难工作的。
7、管理者不会因为“头痛,腹痛”等理由而请假的。
8、管理者必须是比部属早到,比部属晚走的人。
感激
感激伤害你的人,因为他磨练了你的心态。
感激绊倒你的人,因为他强化了你的双腿。
感激欺骗你的人,因为他增进了你的智慧。
感激蔑视你的人,因为他觉醒了你的自尊。
感激遗弃你的人,因为他教会了你该独立。
鑫品辉精神
团结友爱、生活幸福。
心态品行、光明磊落。
心态改变、工作快乐。
厂纪成长、公司发展。
鑫品辉文化
关爱员工、尊重人才。
追求品质、满足客户。
团队合作、永续发展。
鑫品辉文化价值观
我们的愿望:成为同行业的一流公司,立雄心斗志,创辉煌事业。
我们的使命:帮助企业发展,帮助员工成长,为社会提供更多的就业机会。为中小企业壮大而奋斗。
我们的宗旨:为员工的生活待遇提高,为企业能够永远生存发展。
我们的准则:满足客户品质第一、自我实现,回报社会。
我们的信念:自觉持久贡献,事业永续发展。
我们的管理:管理是严肃的爱,以目标和结果为导回!
我们的核心文化:关爱员工、尊重人才、追求品质、客户满意、团结合作,永续发展。
我们的作风:不抱怨、不找借口、诚信,快速。
我们的团队:团结友爱、互相学习、热爱工作、顾全大局,不计较个人得失共存共赢。
我们的情感:管理无情人有情,我们都是用爱心做一件事。
我们的精英品质:承担责任,乐于奉献,用感恩的心感谢身边每一个人。
我们的客户观:客户是我们的衣食父母,我们不断去满足客户的交期、品质、价格,实行互利互赢。